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— Phase 03 · Steps 10 — 12
回す。
月1の会議で、数字を読む。勝ち手を増やす。
担当が変わっても止まらない仕組みとして残す。
担当が変わっても止まらない仕組みとして残す。
A meeting cadence,
not a consulting contract.
not a consulting contract.
月に1度、90分。
それで、回り続ける。
成果が出始めてからが本番です。
月1の会議で数字を読み、勝ち手を標準化し、
担当が変わっても回る形に残します。
月1の会議で数字を読み、勝ち手を標準化し、
担当が変わっても回る形に残します。
月1・90 分
固定アジェンダ
仕組み化までセット
固定アジェンダ
仕組み化までセット
VISUAL · calendar / wall of past meetings
この3つで、勝ち続ける。
10
続ける
続ける
広告費の無駄がなくなる
月1・90分・固定アジェンダ。社長と私たち、ふたりで。
→
11
続ける
続ける
検索で見つかるようになる
勝ち手を標準化。社員でも再現できる形に。
→
12
続ける
続ける
売上構造を腐らせず磨き続ける
担当が変わっても回る。Ameis が抜けても回る。
→
“
3年経った今も、同じ会議を続けている。
これが一番効いた。
C 社 · 代表 · 物流 / 50 名